Chapter6. 모든 일에 통제권을 쥐어라
인생에서 가고자 하는 지점에 도달하기 위해서는,
당신의 세계에서 ‘무슨 일이 일어나든’ -좋은 일이든 나쁜 일이든, 혹은 아무 일도 발생하지 않든- 그것은 ‘당신’에 의해 초래된 것이라는 관점을 받아들여야한다.
“나는 불쌍한 피해자일 뿐이다. 나한테는 주로 나쁜 일들만 일어나거든.
그런 상황에서 내가 할 수 있는 건 아무것도 없어”라는 말로
책임을 회피하려고만 드는 사람이 있다.
그렇게 피해자 입장을 떠올리는 사람들은 늘 불안할 수밖에 없다.
그 이유는 단순하다.
자청해서 타인에게 책임을 떠넘기고
자기가 할 수 있는 일이 무엇인지 스스로 나서서 ‘알려고’하지 않기 때문이다.
이 상황에 대한 책임의식을 강화하고 나에게 책임이 있다고 간주한다면
나는 분명 향후의 해결책을 모색하게 될 것이다.
지금 나에게 닥친 일들은 다른 누군가에게 전적으로 책임을 맡겨 놓아서 발생한 결과이다.
일단 자기가 상황을 통제하고 책임감을 강화하기로 마음을 먹고 나면,
너 나은 인생을 위한 성공적은 해법들을 찾아 나서게 될 것이다.
적용/느낀점
예전에 배우 박신양이 진행하는 강의 내용이 떠올랐었다.
“당신의 인생이 왜 힘들지 않아야 한다고 생각하십니까?
힘들지 않으면 내 인생이고,
힘들면 내 인생이 아닌 것인가요?
꼭 행복해야 우리 인생인가요?
힘든 시간까지 사랑하는 법을 배우세요.”
우리의 힘든 시간까지 사랑해야 하며
그것 또한 책임의식을 갖고 해결하는 태도를 갖추어야 한다고 생각한다.
Chapter7. 4가지 활동 수준
대다수 사람들이 단순히 활동량을 잘못 책정해 움직인 탓에 실패하곤 한다. 활동의 개념을 단순화하기 위해 네 가지 범주의 활동 수준으로 나눠보고 살펴보자.
1. 아무것도 하지 않기
‘아무것도 하지 않기’는 말 그대로 배우거나 성취하거나 자신을 발전시키기 위한 활동을 전혀 하지 않는 것을 말한다. 그러나 아무것도 하지 않는 것이 에너지와 노력과 노동을 전혀 필요로 하지 않는다고 추정하지 마라
당신이 어느 정도의 활동 수준으로 움직이든 모든 활동에는 나름의 노동이 요구된다.
아무런 행동도 취하지 않는 사람은 자기 처지에 대한 변명을 할 수 밖에 없고,
그러기 위해서는 어마어마한 창의력과 노력이 필요하다.
성공한 경우보다 실패한 경우가 더 많은 영업자들은 상사와 배우자,
자기 자신에게 왜 할당량을 채우지 못했는지 설명해야 한다.
2. 자꾸 뒤로 물러선다.
‘물러서는 사람들’은 목표의 반대 방향으로 움직인다.
그들이 이렇게 하는 이유는 행동을 취한 결과가 야기되리라 생각되는
부정적 경험들을 회피하기 위해서이다.
대게 이런 사람들은 ‘성공에 대한 두려움’의 증상을 보인다.
그들은 유익한 결실이 없는 결과를 경험한 적이 있으며,
그런 일이 다시 발생할 법한 활동을 더는 벌이지 않기로 결심했을 것이다.
그들이 물러서서 활동을 접게끔 만드는 진짜 원인은
대개 실패와 거절 자체가 아니라 그것에 대한 그들 나름의 해석과 기분이다.
뒤로 물러서는 사람들은 그런 행동을 합리화하기 위해 많은 시간을 들이게 될 것이다.
이후에도 그들은 물러서기로 한 자신의 결정을 정당화 하느라,
다른 사람들이 더 큰 성공을 일구기 위해 쏟아 붓는 에너지에 못지않은
에너지를 소모하게 될 것이다.
3. 평균적인 양의 활동을 수행한다.
여기에 해당하는 사람들이 오늘날 우리 사회에서 가장 많은 비중을 차지한다.
겉으로 보기에 이들은 필요한 만큼 활동하고 있으며 ‘평범해’보인다.
이정도 활동이면 중산층까지는 입성하게 될 텐데,
사실은 이 수준에서 이뤄지는 활동이 가장 위험하다.
시장 여건이 불리하게 바뀌고 그로 인해 평균 이하로 전락하는 순간,
이 사람들은 위험에 처해 있다는 사실을 갑작스레 깨닫게 될 것이다.
오로지 ‘보통’ 정도의 활동을 수행하는 상태에서
주변 여건에 심각한 변화가 추가 될 경우 모든 것은 백지로 돌아간다.
평균은 정의상 ‘이례적인 것보다는 적은’ 상태를 상정하는 의미다.
그것은 사실 어느 정도 물러서기와 아무것도 하지 않기의 또 다른 표현에 지나지 않는다.
4. 대단히 왕성한 활동을 수행한다.
왕성한 활동은 사실상 새로운 문제들을 일으키는 수준의 활동을 말한다.
그러니 새로운 문제들이 생겨나지 않는다는 것은
네 번째 범주의 활동을 제대로 수행하고 있지 않은 셈이다.
나는 성공을 나의 의무이자 도리이자 책임으로 여기고 있었고,
사력을 다해 왕성한 활동을 추진하는 것이 내 비장의 무기였다.
왕성한 활동을 한다는 것은 때론 다소 비 합리적인 선택을 하고
훨씬 더 많은 활동을 하는 것을 의미한다.
Chapter8. 평균은 실패로 가는 공식이다.
세상에는 평균으로 감당할 수 없는 문제가 너무 많다.
평균적인 활동을 수행하다가 어떤 저항력이나 경쟁, 관심의 상실이나 부족, 부정적이거나 험난한 시장 여건 혹은 이 모든 것들과 부딪칠 경우, 당신은 추진 중인 프로젝트가 휘청거리는 모습을 발견하게 될 것이다.
평균은 모든 일이 변동 없이 안정적으로 돌아간다는 가정을 전제로 하고 있지만,
이는 당연히 잘못된 가정이다. 평균적인 생각과 활동은 오로지 고통과 불확실성 및 실패만 보장하게 될 뿐이다.
적용 / 느낀점
교회 개척에 대한 부분도 얼마든지 다양한 요소와 조건들로 인해 무너질 수 있다.
내부적 단단함이나 외부의 흐름적 요소 모든 것을 평균 이상의 활동으로 관리하고 위기를 넘어가야한다.
물론 비즈니스도 동일하다.
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